不同角色在团队中发挥着不同作用，因此，团队中不能缺少任何角色．一个创业团队要想紧密团结在一起，共同奋斗，努力实现团队的远景和目标，各种角色的人才都不能或缺。
1、创新者提出观点。没有创新者，思维就会受到局限，点子就会匮乏。创新是创业团队生产，发展的源泉，企业不仅开发要创新，管理也需要创新。
2、实干者运筹计划。没有实干者的团队会显得比较乱，因为实干者的计划性很强，“千里之行始于足下”，有了好的创意还需要靠实际行动去实践，而且实干者在企业人力资源中应该占较大的比例，他们是企业发展的基石，没有执行就没有竞争力。只有通过实干者的踏实努力的工作，美好的远景才会变成现实，团队的目标才能实现．
3、凝聚者润滑调节各种关系。没有凝聚者的团队的人际关系会比较紧张，冲突的情形会更多一些，团队目标完成将受到很大的冲击，团队的寿命也将缩短。
4、信息者提供支持的武器。没有信息者的团队会比较封闭，因为不知道外界发生了什么事。当今社会，信息是企业发展必备的重要资源之一。世界是开放的系统，创业团队要在社会中生存和发展，没有外界的信息交流企业就成了一个自给自足的封闭小团体。而且，当代创业团队的成功更需要正确的、及时的信息。
5、协调者协调各方利益和关系。没有协调者的团队领导力会削弱，因为协调者除了要有权力性的领导力以外，更要有一种个性的引召力来帮助领导树立个人影响力。从某个角度说管理就是协调，各种背景的创业者凝聚在一起，经常会出现各种分歧和争执，这就需要协调者来调节。
6、推进者促进决策的实施。没有推进者效率就不高，推进者是创业团队进一步发展的“助推器”。
7、监督者监督决策实施的过程。没有监督者的团队会大起大落，做得好就大起，做得不好也没有人去挑刺，这样就会大落，监督者是创业团队健康成长的鞭策者。
8、完美者注重细节，强调高标准。没有完美者的团队的线条会显得比较粗，因为完美者更注重的是品质、标准，但在创业初期，不能过于追求完美；在企业的逐渐成长过程中，完美者要迅速地发挥作用，完善企业中的缺陷，为做大做强企业打下坚实的基础，现代管理界提出的“细节决定成功”观点，进一步说明完美者在企业管理和发展中的重要作用。
9、专家则为团队提供一些指导。大学生创业因受到没有经验等因素的影响，如果没有专家企业的业务就可能无法使创业活动推向纵深方向发展，企业的发展也将受到限制。